Sono sempre di più le aziende che, spinte da una situazione di crisi o da una voglia di cambiamento, si rivolgono ai temporary manager. Tuttavia, per via di una mancanza di informazioni, può succedere che questa soluzione non venga presa in considerazione da aziende che ne potrebbero beneficiare enormemente. In questo articolo cercheremo di chiarire i dubbi dietro questa figura e come sfruttare i suoi servizi al meglio.

Fino a poco tempo fa il temporary manager veniva considerato solo dalle aziende all’ultima spiaggia e aveva il solo compito di gestire la crisi. Oggi le sue competenze si sono estese molto fino a divenire un’opportunità strategica che hanno le aziende per affrontare le varie problematiche interne.

Uno dei motivi principali per cui dei manager interni all’azienda fanno ricorso ad una risorsa esterna è la necessità di risolvere problemi in un ristretto lasso di tempo. Si può dire che alla base ci sia un problema acuto da risolvere piuttosto che uno cronico.

Per fare in modo che sia più facile capire nello specifico di cosa si occupi un temporary manager è importante dare una definizione della sua figura. Si tratta un dirigente esperto, capace di gestire una situazione di cambiamento, messo a disposizione in poco tempo affinché si raggiungano obiettivi specifici in ambito organizzativo e finanziario. 

Management

Nelle aziende di qualsiasi grandezza si presentano spesso situazioni in cui le risorse interne si impoveriscono in seguito ad una mancanza, talvolta improvvisa, di figure di riferimento e manager fondamentali. Solitamente, per evitare questo tipo di crisi si ricorre alla pratica della rotazione delle risorse interne. Non sempre, però, si riescono a trovare delle figure capaci di ricoprire un ruolo di rilievo all’interno dell’azienda stessa.

Per far fronte a queste necessità ci si può rivolgere alla selezione di un’analoga figura proveniente da altre aziende, concorrente o meno. Lo si fa tramite società di executive search, in un tempo medio molto esteso, che spesso supera i 6 mesi. Si può anche ricorrere alla classica consulenza, che dà i suoi frutti solo dopo un periodo di tempo lungo e necessità di un management interno già in grado di attuare i suggerimenti forniti.

La soluzione ideale, in questo caso, è proprio il temporary manager. Già dopo pochi giorni il manager entra in ruolo e prende in mano la situazione, portando stabilità all’interno dell’azienda e formando nuove risorse, attraverso strategie stabili ed efficaci.

I settori in cui si presentano queste situazioni più frequentemente sono quello amministrativo-finanziario, ma anche le risorse umane, gli acquisti o il marketing (specialmente l’e-commerce).

Flessibilità

Quando ci si trova di fronte a un periodo di stress causato da un evento aziendale che ha provocato una mole di lavoro aggiuntivo, il temporary manager può essere ingaggiato per gestire la situazione finché non si ritrova la stabilità, dopo di che può essere semplicemente congedato, tutto con grande flessibilità.

Gestione delle crisi

Nelle situazioni di emergenza, in cui l’azienda si trova di fronte a un problema di sopravvivenza, Il temporary manager diventa il perno su cui dare vita a progetti per il ristoro di valore, coinvolgendo sia le risorse umane che i capitali necessari.

Il tempo diventa la variabile più importante. A seconda dello stato in cui si trova l’azienda e dell’analisi che ne viene fatta il manager può agire per:

• La riqualificazione delle attività produttive attraverso l’innovazione;
• La sostituzione dei manager per facilitare il cambiamento;
• Una riorganizzazione per le mutate condizioni del mercato di riferimento;
• La riduzione dei costi di struttura e la ricapitalizzazione o il rifinanziamento della società

Conclusioni

Le imprese nel sistema moderna hanno come necessità naturale quella di potersi adeguare alle nuove sfide dell’internazionalizzazione in maniera molto rapida e continua.
Da situazioni di grande difficoltà, nella gestione di impresa, si può uscire affidandosi ad esperti. Per conquistare nuovi mercati, oppure per ottimizzare l’organizzazione occorre avere l’esperienza e le abilità di professionisti.

Perché affidarsi ad un temporary manager?

Perché avere a disposizione una figura professionista specializzata che, con maestria e in tempi record, spiani la strada per il successo di un’azienda è un sogno facilmente realizzabile.